Nieuwe kennis…
én de overheid betaalt mee!
Subsidiemogelijkheden
Sinds Leven Lang Ontwikkelen in het landelijk beleid niet meer is weg te denken, komt er op steeds meer plaatsen aandacht voor persoonlijke ontwikkeling, coaching en (loopbaan)begeleiding binnen organisaties. Wij hebben daarom een inzicht gemaakt inde interessante subsidieregeling SLIM. Hierdoor kun jij jouw organisatie en medewerkers nog beter van dienst zijn.
SLIM-regeling
Scholing en ontwikkeling zijn belangrijk om mensen goed inzetbaar te houden op de arbeidsmarkt. Dat is niet alleen voor bedrijven belangrijk, maar voor de hele maatschappij. Voor MKB-ondernemers is het echter soms lastig om in te schatten wat de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt betekenen voor de scholings- en opleidingsbehoeften in hun onderneming en voor medewerkers.
Daarom kun je als MKB’er de SLIM-subsidie aanvragen voor verschillende activiteiten die met leren en ontwikkelen te maken hebben.
Op de volgende gebieden kunnen wij jou en je onderneming adviseren, begeleiden, opleiden en ondersteunen:
Meer informatie rondom subsidiemogelijkheden?
- Kerngezond bedrijf
- Missie en visie
- Communicatietrainingen
- Persoonlijk leiderschap
- Stress en vitaliteit
- Training
- Persoonlijk ontwikkelplan
- Opleiding coach duurzame inzetbaarheid
Subsidiemogelijkheden
Sinds Leven Lang Ontwikkelen in het landelijk beleid niet meer is weg te denken, komt er op steeds meer plaatsen aandacht voor persoonlijke ontwikkeling, coaching en (loopbaan)begeleiding binnen organisaties. Wij hebben daarom een inzicht gemaakt inde interessante subsidieregeling SLIM. Hierdoor kun jij jouw organisatie en medewerkers nog beter van dienst zijn.
Slimregeling
Scholing en ontwikkeling zijn belangrijk om mensen goed inzetbaar te houden op de arbeidsmarkt. Dat is niet alleen voor bedrijven belangrijk, maar voor de hele maatschappij. Voor MKB-ondernemers is het echter soms lastig om in te schatten wat de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt betekenen voor de scholings- en opleidingsbehoeften in hun onderneming en voor medewerkers.
Daarom kun je als MKB’er de SLIM-subsidie aanvragen voor verschillende activiteiten die met leren en ontwikkelen te maken hebben.
Op de volgende gebieden kunnen wij jou en je onderneming adviseren, begeleiden, opleiden en ondersteunen:
- Kerngezond bedrijf
- Missie en visie
- Communicatietrainingen
- Persoonlijk leiderschap
- Stress en vitaliteit
- Training
- Persoonlijk ontwikkelplan
- Opleiding coach duurzame inzetbaarheid
Meer informatie rondom subsidiemogelijkheden?
Voor wie?
Voor alle MKB-ondernemers en werkgevers die minder tijd, geld of kennis voor medewerkers hebben om ze te laten leren en ontwikkelen tijdens hun werkend leven. Ook in de landbouw, de horeca en de recreatiesector is het lastig om een leerrijke werkomgeving te ontwikkelen, omdat er veel seizoensarbeid is. Daarvoor is de stimuleringsregeling leren en ontwikkelen in MKB-ondernemingen (SLIM-regeling). Hiermee wil het kabinet leren en ontwikkelen ook in het MKB de normaalste zaak van de wereld maken.
Het geld kan worden ingezet om een leerrijke werkomgeving in een bedrijf te versterken, maar ook om werknemers met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt een beroepsopleiding op maat te laten doen.
Welke projecten?
Het doorlichten van de onderneming, om een opleidings- of ontwikkelplan te realiseren waarmee de scholingsbehoefte vanuit de onderneming inzichtelijk wordt;
Het verkrijgen van loopbaan- of ontwikkeladviezen voor de werknemers in de onderneming;
Het ontwikkelen of invoeren van een methode die werknemers in het bedrijf stimuleert om hun kennis, vaardigheden en beroepshouding verder te ontwikkelen tijdens het werk;
Het aanbieden van praktijkleerplaatsen ten behoeve van een bedrijfsopleiding (of een deel daarvan) in de derde leerweg bij een erkend leerbedrijf.
Wij geven advies, ondersteuning en begeleiding bij de volgende drie punten door een maatwerkprogramma in te zetten.
Wat levert het op?
- Gestructureerd inzichtelijk maken waar de ontwikkelmogelijkheden zitten voor de onderneming.
- Hoe neem je werknemers mee in deze en ander nieuwe ontwikkelingen.
- Alles wat nodig is om een ontwikkel- en leercultuur te kweken. Denk hierbij aan ontwikkeling van digitale- en samenwerkingsvaardigheden.
- Communicatieve en organisatorische zaken qua voeren van gesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers, etc.
- Begeleiding voor de werkgever die de koers bepaalt en de gewenste leer-cultuur creëert door te investeren in ontwikkeling van de mensen en de organisatie
- De werknemers kunnen zich persoonlijk ontwikkelen en blijven daardoor actief voor de arbeidsmarkt en voor haar/zijn eigen leven.
- Er wordt een ontwikkelproces in gang gezet wat wordt uitgevoerd en wat leidt tot meer groei en betrokkenheid van medewerkers en organisatie.
Hoogte subsidie?
Kosten die voor subsidie in aanmerking komen zijn interne loonkosten en externe kosten, die gemaakt worden ter uitvoering van het traject. Bovenop deze kosten komt een vaste opslag van 15% voor alle overige kosten.
Subsidie aanvragen?
Projecten met een individuele subsidieaanvrager kunnen altijd in vaste tijdsvakken worden ingediend. Subsidieaanvragen worden behandeld middels een lotingssysteem.
Voor de volledige informatie ga naar:
https://www.uitvoeringvanbeleidszw.nl/subsidies-en-regelingen/slim
Duurzame verandering begint met begrijpen
Een effectief ontwikkeltraject start met een scherpe analyse van wat er werkelijk speelt. Niet op aannames, maar op observaties, gesprekken en contextueel begrip. Waar zit energie? Wat belemmert groei? Hoe werken cultuur, structuur en gedrag op elkaar in?
SpringBalance betrekt alle lagen van de organisatie – van medewerkers tot management en sleutelspelers – om een realistisch en gedeeld beeld te creëren. Dit legt de basis voor draagvlak én richting.
Vanuit deze analyse bepalen we passende interventies: versterking van leiderschap, verbetering van samenwerking of herontwerp van rollen en processen. Altijd afgestemd op fase en ambitie.
Het resultaat: heldere structuren, eigenaarschap en beweging. Teams werken doelgericht samen en verantwoordelijkheid wordt gedragen. Waar nodig worden ook toezichthouders, programmamanagers of vertrouwenspersonen betrokken – voor een breed gedragen en toekomstbestendige aanpak.
SpringBalance brengt inzicht, richting en resultaat.